卜蜂莲花超市

卜蜂莲花超市的目标是成为人们所喜爱的，针对家庭而设的"一站式", 的场所。泰国零售超市巨头易初莲花将更名为“卜蜂莲花”。在中国使用三年多的“易初莲花”, 将陆续改为“卜蜂莲花”。

卜蜂莲花超市保持每年约20%到30%的, 增长和超过50,000,000的顾客数量。依靠分级管理和采购力，卜蜂莲花超市可以进一步延伸并且完成其在中国的连锁网络并扩大天天低价的原则。

一、管理优势：公司坚持“科学，规范，严格”的管理原则，成立了国内连锁超市行业首家连锁经营进修, ，制定了四百多套内部规章制度，内部控制制度日趋完善。

二、规模优势：经营规模是连锁商业行业的关键竞争要素，根据国家, 部和中国连锁经营协会2004年统计，卜蜂莲花超市的规模在连锁超市领域位列第二，在特许经营领域更是拔得头筹。

三、, 优势：经过多年得发展，“卜蜂莲花超市”的优秀, 在中国连锁业中的含金量较高，连续多年被中国连锁经营协会评为中国优秀特许经营, 。

四、信息与物流优势：卜蜂莲花超市率先在业内建立了一流的信息管理和配送系统，为整个连锁网络提供了强大的物流和信息系统支撑，显著提升了公司整体的核心竞争能力。

1、有, 承担民事责任能力的自然人或, 承担民事责任的, 法人；

2、具备有长远的发展眼光，有相应的投资能力和风险意识；

3、认同卜蜂莲花超市经营理念和相关事宜,具备较强的, 经营意识，有共同发展的信心；

4、在当地具有良好的信誉和商誉，具有合作意愿，能亲自参与经营管理，配合公司及时反馈市场信息。

1、合作商通过, 咨询合作事项；

2、总部协助合作商寻找合适店铺；

3、合作商将店铺位置图以及店铺, 图传到总部；

4、双方无争议，即可签订合作意向书；

5、合作商缴纳相应的保证金；

6、总部择日到合作商所在地进行考察；

7、确定店址后，合作商签订卖场租约；

8、合作商到总部签订特许专卖合同，将意向保证金转入总部账户；

9、总部根据合作商的实际情况，出示, 图以及陈列图；

10、总部协助合作商进行策划、培训、配货、宣传等开业筹备。